广州市技师学院2021年度第二届创新创业大赛咨询服务项目比选公告

1

创意启发与提炼

发动（采购人）各专业负责人对创新创业赛事创意方案进行收集，并组织相关师生进行创意项目启发性辅导，灌输创新创业思维与创新工具的使用，并最终把优质的创意方案提炼为创新创业项目，从中挑选3个项目进入双创大赛种子项目库中进行培育。

1.组织专业负责人进行创新创业大赛创意方案征集；
2.组织相关师生进行创意启发性辅导培训，对创意方案进行提炼，并初步形成不少于10个创新创业项目进行入库；
3.对初步形成的创新创业项目进行内部评审，评选出3个本年度双创大赛种子项目并进入双创大赛种子项目库中进行培育。
4.优秀创新创业案例资料15个（5个服务类、5个技术类、5个文化商贸类）、授课PPT一套。

16小时

2

项目确立与赛道对标

结合种子项目的项目定位与创业环境、赛事赛项环境等因素进行综合评估，确立双创大赛种子项目库中3个项目为最终的参赛重点项目，并明确参赛项目的具体项目名称、项目方案以及落地赛道，并对标过往赛道得奖项目进行优略势分析，制定针对性参赛计划。

1.从种子项目中筛选出最终参赛项目，并对所有参赛项目进行内部等级评估，明确最终的参赛重点项目（数量为3个）；
2.明确参赛项目的具体项目名称、项目方案以及落地赛道。并对标过往赛道得奖项目进行优劣势分析，制定针对性参赛计划。  

16小时

3

团队组建与分工

根据3个参赛重点项目定位与专业特性，协助采购人组建项目参赛团队。按照该项目成员角色的不同，从相关专业中寻找最合适的成员加入，并明确各自分工。同时制定该项目的参赛实施计划，落实项目负责人与沟通汇报机制，确保项目顺利有序推进；

1.对参赛项目师生组织辅导，并根据项目特性协助合理调配组建3个参赛重点项目团队，明确项目成员分工；
2.落实项目负责人与沟通汇报机制，确保各项目顺利有序推进；
3.制定项目应急预案，确保项目成员出现不可预估变动时的应急处理方案；

24小时

4

形成创业计划书初稿

根据项目价值分析，建立项目顶层设计，指导项目团队先形成创业计划书初稿，同时安排创新创业导师团队对创业计划书进行打磨，给出具体修改建议。

1.完成并提供3个参赛重点项目的创业计划书初稿；
2.制定创业计划书打磨计划，构建三阶段逐步递进式辅导方案（采购人导师初审、企业导师复审、双创大赛评委导师（2人或以上）终审，逐步打磨完善创业项目的结构合理性。

48小时

5

路演PPT设计与制作服务

在项目团队初步形成路演PPT的基础上，邀请企业创新创业专家导师（以下简称：企业专家导师）2人或以上，对大赛入围重点项目（3个）的路演 PPT 进行评审和修改，直至达成高规格参赛标准。
1.路演PPT通过采购人导师初审，确保方案有效；
2.交由企业专家导师进行复审，提出修改意见并与项目团队进行联合修订；
3.交由专家评委导师（3人或以上）进行终审，形成高规格参赛标准路演PPT。

1.组织一次企业专家导师到校辅导培训，针对3个参赛重点项目PPT提出修改和设计意见；
2.协助参赛团队，对项目PPT进行优化设计并输出；
3.针对3大项目路演PPT实施三阶段进阶式辅导与设计，最终通过专家评委导师终审，形成三份高规格参赛标准路演PPT。

80小时

6

路演剧本设计与团队指导

在参赛重点项目PPT设计方案的基础上，邀请企业专家导师对两赛复赛入围重点项目（3个）的路演进行演讲文案、路演场景、演讲技巧、答辩辅导等设计，直至达成高规格参赛标准：
1.由企业专家导师对重点项目的演讲文案、路演场景、演讲技巧、答辩辅导进行修改和设计；
2、指导参赛重点项目根据设计内容进行路演常态化培训，提升参赛技能；
3、路演视频交由专家评委导师进行终审，并提出整改意见，形成最终高规格参赛路演呈现。

1.针对3大项目提供持续性路演辅导服务，为每一个项目分别提供演讲文案、路演场景、演讲技巧、答辩辅导等设计；
2.针对3大项目路演过程设计实施三阶段逐步递进式辅导计划（企业方导师设计、项目团队加强培训、专家评委导师终审），形成最终高规格参赛路演呈现；
3.最终输出成果为演讲文案稿（每项目一份）；

92小时

7

打磨创业计划书

邀请校内外专家，对参赛团队的创业计划书进行进阶式评审和修改，直至达成高规格参赛标准。
1.创业计划书先通过采购人导师初审，确保方案有效；
2、交由企业方导师进行复审，形成重点参赛项目；
3、交由专家评委导师进行终审，形成专家级创业计划书。

1.具体实施三阶段逐步递进式辅导计划（采购人导师初审、企业方导师复审、专家评委导师终审），最终形成重点参赛项目库以及形成专家级创业计划书；
2.项目团队跟进整个创业计划书打磨过程，加深对创业项目的理解。

48小时

8

项目路演视频设计与拍摄

针对项目现阶段参赛需要以及远景发展规划，组织产品拍摄与项目服务团队对接、商品甄选、产品拍摄、路演素材拍摄等工作。

1.组织服务人员两名、拍摄人员一名，按采购人要求为3个项目分别进行商品甄选、产品拍摄、路演素材拍摄等工作；
2.对所拍素材进行后期制作，为每个项目交付一份2分钟时间内路演用途视频文件；（具体时间可根据参赛实际需要而定，但总长不超2分钟），总共交付3份剪辑好的视频文件。

120小时

9

专家指导

大赛正式开始前，邀请市省级评委、市省级技术能手、创新创业大赛优秀指导教师、省级创业大赛获奖成员、SYB创业讲师对最终稿入围项目进行内训与参赛指导，结合大赛评分规则提出建设性意见。

1.组织两次采购人导师、企业导师、双创大赛评委导师（双创省级评委、市省级技术能手、创新创业大赛优秀指导教师、省级创业大赛获奖成员、SYB创业讲师）三方联合对大赛入围项目进行内训与参赛指导；
2.确立各项目参赛目标，以及满足赛事评审要求。

32小时

10

赛前动员

参赛前总动员,通过采购人组织推动、企业专家导师指导等方式，动员所有参赛项目师生积极备战，落实参赛计划与目标。

1.组织赛前项目总动员，针对参赛的双创项目团队成员、指导老师等，进行赛前动员；
2.明确目标、明确计划、落实备赛安排，力争优异成绩。
3.培训PPT一份。

8小时

11

赛后分析
报告

针对大赛整体参赛项目输出、大赛辅导、项目参赛团队情况、参赛指导老师指导情况等，进行数据和行为分析，输出改进建议。

1.针对学校目前双创现状，提出问题和改进意见；
2.针对学校带队教师目前在双创领域的教学指导情况，提出问题和改进建议；
3.针对目前学校双创基地的整体情况，提出建议；
4.针对目前采购人各个专业在双创方面的教学情况，结合专创融合提出建议；
5.提交一份大赛回顾总结视频，含备赛过程、大赛花絮、赛事精彩瞬间等；
6.提供一份赛后分析PPT。

28小时

12

比赛耗材
采购

针对比赛项目中涉及到的产品、服装、道具进行采购。

1.针对每个项目耗材进行归类统计；
2.采购耗材统一保管；比赛结束后统一回收。

1批